Diese Erkenntnis aus der Freiwilligenforschung hat entscheidende Auswirkungen auf die Arbeit mit Ehrenamtlichen in Gemeinden: Menschen werden für die Mitarbeit gewonnen und motiviert durch persönliches Vorbild, soziales Einfühlungsvermögen, klare Absprachen und Mitgestaltungsmöglichkeiten. Dabei ist es auch wichtig, zu verstehen, in welchem organisatorischen Zusammenhang die Mitarbeit des Einzelnen steht. Die nötigen Kompetenzen für ein motivierendes Führungsverhalten wollen wir in diesem Kurs miteinander entwickeln, verstehen und anwenden. Der Fokus dieses Trainings ist auf die Entwicklung der Führungskompetenzen der Teilnehmenden gerichtet. Deshalb verbinden wir in diesem Kurs Trainingseinheiten, die Wissen, Hintergründe und Zusammenhänge vermitteln, mit intensiver Selbsterfahrung, Reflexion und praxisrelevanten Coachings. Beides gehört hier zusammen: Training und Coaching! Der Kurs leitet an, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und zu verbessern. Dazu helfen auch die Rückmeldungen aus der Teilnehmergruppe und die Überprüfung der eigenen Leitungspraxis. In einem Lerntagebuch halten wir die gewonnenen Erkenntnisse und Kompetenzen fest. Geistliche und theologische Impulse sind in das Trainingskonzept integriert.
Die vier Kernkompetenzen einer Führungskraft
1. Training in Systemkompetenz
Leitdifferenzen erkennen, Phasen beschreiben, Kommunikation steuern
2. Training in Handlungskompetenz
Absprachen treffen, Prozesse steuern, Ziele erreichen
3. Training in Sozialkompetenz
Sozialen Bedarf ermitteln, klar und angemessen kommunizieren
4. Training in Persönlichkeitskompetenz
Eigene Gaben und Grenzen entdecken, sicheres Auftreten und motivierende Ausstrahlung fördern
Kosten: 860 €
Dr. Dietmar Nowottka ist Trainer, Coach und Supervisor. Der Diplompädagoge hat langjährige Leitungserfahrung in Organisationen aus dem Bildungs- und Beratungsbereich.
Friedrich Schneider hat langjährige Erfahrung als Gemeindepastor und ist Leiter des Dienstbereichs Gemeindeentwicklung.
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